《博大文化》第十五篇：團隊有信仰才能無(wú)堅不摧
發(fā)布日期：2018-10-08 09:26:48瀏覽量：20591
靈魂在一起的人是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)。自動(dòng)自發(fā)是靈魂在一起的表現，管理的最高境界就是“自我管理”。人們不是被管理者領(lǐng)導，而是被好的想法領(lǐng)導著(zhù)。管理的本質(zhì)是傳播信仰，真正持久的改變一定源自?xún)刃摹?
是什么力量讓史玉柱負債2.5億時(shí)，仍有18位核心骨干不離不棄？是什么力量讓沒(méi)錢(qián)、沒(méi)技術(shù)的馬云一躍成為全球互聯(lián)網(wǎng)界最大規模的IPO？是初心，是發(fā)心，不忘初心，方得始終；發(fā)心才有力量；是信仰的力量！團隊有信仰才能無(wú)堅不摧！
人跟人的差別在于視野。不去學(xué)習，只能是在迷宮里努力。學(xué)習可以從局限的視覺(jué)變成更整體、更立體的視覺(jué)。學(xué)習的意義是離開(kāi)你原有的視角，離開(kāi)你原有的空間，讓自己有更博大的空間。通過(guò)學(xué)習從無(wú)明中醒來(lái)，真正持久的改變一定是來(lái)自?xún)刃摹?/span>
所有痛苦皆因無(wú)明的我執。一個(gè)人做什么事情只想著(zhù)自己好，路只會(huì )越走越窄；一個(gè)人做什么事情先想著(zhù)別人，路越走越寬。
心識是一切的物質(zhì)基礎，心識是有能級的，萬(wàn)事萬(wàn)物皆有能量。創(chuàng )造希望：偉大的領(lǐng)導者總是擅于發(fā)現新道路；保持新鮮：不要讓組織愿景成為老掉牙的笑話(huà)；以身作則：讓你的身心靈散發(fā)出一致性的氣場(chǎng)。
態(tài)度決定一切。人的態(tài)度由三樣東西決定：信仰、價(jià)值觀(guān)、制度。愿景、使命、價(jià)值觀(guān)必須寫(xiě)在行動(dòng)里?！翱匆?jiàn)即是自由”，自己醒來(lái)讓生命綻放。團隊中每個(gè)人都是領(lǐng)導，向上追隨，即是向下領(lǐng)導；向內修行，即是向外影響。
企業(yè)風(fēng)氣是指企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的一種帶有普遍性的、重復出現且相對穩定的行為心理狀態(tài)，是影響整個(gè)企業(yè)生活的重要因素。企業(yè)風(fēng)氣是企業(yè)文化的直觀(guān)表現，企業(yè)文化是企業(yè)風(fēng)氣的本質(zhì)內涵。
“經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)”。一家企業(yè)必有一股風(fēng)氣；好的風(fēng)氣使壞人變好；壞的風(fēng)氣使好人變壞；風(fēng)氣的根源是企業(yè)文化；文化的根源來(lái)自對存在本源的探索。
少數人可以影響多數人，風(fēng)氣場(chǎng)來(lái)自你的帶動(dòng)和引發(fā)；多數人可以約束少數人，風(fēng)氣場(chǎng)會(huì )自動(dòng)規范人的行為。
我們要學(xué)習水獺精神，無(wú)我利他，無(wú)堅不摧！一個(gè)團隊中如果有太多的“我”，那就不是團隊。
“價(jià)值觀(guān)”：價(jià)值就是好壞；觀(guān)就是觀(guān)點(diǎn)和看法；價(jià)值觀(guān)影響和推動(dòng)我們的決定和行動(dòng)；價(jià)值觀(guān)決定方法論，哲學(xué)就是關(guān)于價(jià)值觀(guān)和方法論的學(xué)說(shuō)。價(jià)值觀(guān)有兩個(gè)價(jià)值：實(shí)質(zhì)價(jià)值、工具價(jià)值。價(jià)值觀(guān)是行為的準則。行為是映射靈魂的鏡子，行動(dòng)是可見(jiàn)的靈魂，靈魂是不可見(jiàn)的行動(dòng)。
什么是組織的價(jià)值觀(guān)？
組織支撐事業(yè)和使命的評價(jià)標準；
組織愿景與利益相關(guān)者所遵循的價(jià)值取向；
組織面臨決策時(shí)的依據和行為準則；
組織成員共同信奉的指導思想。
什么是核心價(jià)值觀(guān)？
核心價(jià)值觀(guān)是一個(gè)組織的重要和永恒的信條，是不隨時(shí)間而改變的指導原則；關(guān)鍵不在組織應該擁有什么樣的價(jià)值觀(guān)，而在于組織是否擁有核心價(jià)值觀(guān)。一個(gè)團隊在核心價(jià)值觀(guān)上必須統一，否則就不能有統一的方向和目標，更不會(huì )有共同的夢(mèng)想。
人生就是道場(chǎng)，活著(zhù)就是一種修行。行動(dòng)是可見(jiàn)的靈魂，靈魂是不可見(jiàn)的行動(dòng)。言教，語(yǔ)言教導；身教，榜樣作用；境教，創(chuàng )造氛圍?！叭斯苋藲馑廊?，制度管人壓死人，環(huán)境管人管好人”。人是環(huán)境最大的風(fēng)水，要建立博大最滋養人的環(huán)境，領(lǐng)導布場(chǎng)，核心骨干護場(chǎng)。
我們追求雙贏(yíng)，關(guān)鍵是讓誰(shuí)先贏(yíng)？能讓別人先贏(yíng)，我們的格局就達到了最高境界。
“四新會(huì )”，即“新反省、新反饋、新修行、新承諾”。對于別人的批評，不解釋、不辯解，有則改之，無(wú)則加勉。每個(gè)博大人都敢于承認自己的缺點(diǎn)和不足。批評和自我批評是解決團隊內部矛盾、修正錯誤的好方法，是保持團隊健康發(fā)展，使團隊充滿(mǎn)生機與活力的強有力武器。
