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《博大文化》第九篇 ：《請給我結果》上篇
博大管理語(yǔ)錄：想要員工到哪里，就把金錢(qián)和榮譽(yù)放到哪里，激勵員工拿結果、拿籌碼來(lái)?yè)Q。不要解釋?zhuān)Y果，許多時(shí)候，解釋是沒(méi)有意義的，這意味著(zhù)你想推卸或要別人來(lái)承擔責任。永遠記?。簶I(yè)績(jì)會(huì )說(shuō)話(huà)，結果會(huì )證明一切。
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《博大文化》第八篇：領(lǐng)導不狠，員工不強
對員工嚴格要求的領(lǐng)導，才是真正能幫助你成長(cháng)的好領(lǐng)導，“使我痛苦者，必使我強大！”，任何強大的公司都不會(huì )給下屬安全感，用最殘忍的方式激發(fā)員工潛能，讓每個(gè)人變得強大無(wú)比。
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《博大文化》第七篇：這種員工，將來(lái)不是股東，就是老板?。ㄏ缕?/h5>
學(xué)會(huì )溝通：當面開(kāi)口，當場(chǎng)解決；合作：團隊提前，自我退后；積極進(jìn)?。河肋h跟上企業(yè)的步伐；低調：才高不必自傲；節約：別把老板的錢(qián)不當錢(qián)；感恩：想想是誰(shuí)成就了今天的你。
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《博大文化》第六篇：狼性團隊戰無(wú)不勝
狼從不報怨、從不悲哀，只知道自己想要什么，他們不知道什么是失??；只知道一次一次的全力以赴。他們堅強，從不放棄自己的使命。
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《博大文化》第五篇：這種員工，將來(lái)不是股東，就是老板?。ㄉ掀?/h5>
2018年9月26日，海底撈在港交所敲鐘上市，一時(shí)間大家被一條新聞刷屏了：服務(wù)員身價(jià)30億！海底撈上市成就中國“最牛服務(wù)員”。講的是17歲出來(lái)打工，從最基礎的服務(wù)員做起，一步步成為海底撈的股東、首席運營(yíng)官的楊麗娟。
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《博大文化》第四篇：如何做一個(gè)有價(jià)值的員工？
想做一個(gè)有價(jià)值的員工，就要有夢(mèng)想，有信仰，要懂得交給，要學(xué)會(huì )經(jīng)歷。
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